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ISO 22301:2019 비즈니스 연속성 경영시스템 인증

페이지 정보

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작성자 GIC
댓글 0건 조회 8,625회 작성일 21-11-29 10:31

본문

ISO 22301:2019 비즈니스 연속성 경영시스템 인증

[ 인증 소개 ]

이 규격은 국제 표준화 기구 (ISO)에서 제정한 비즈니스 연속성 경영에 대한 국제 규격으로서, 고객에게 제공되는 제품 또는 서비스 운영 시 재난 및 사고가 발생했을 때, 최대한 빠른 시일 내에 정상적으로 운영될 수 있도록 하기 위한 경영시스템을 구축하는 것을 목적으로 합니다.

ISO 22301 인증 소개<ISO 22301 인증 소개>

또한, ISO 22301은 모든 산업 분야 및 활동에 적용할 수 있으며 조직의 각종 비즈니스 위협에 대한 영향을 파악하고, 이를 효과적으로 대응하기 위한 대응 능력 및 회복 능력을 구축하는 프레임 워크를 제공합니다.

ISO 9001:2015 (품질 경영시스템), ISO 14001:2015 (환경 경영시스템), ISO/IEC 27001:2013 (정보 보안 경영시스템), ISO/IEC 20000-1 (정보 기술 – 서비스 관리) 및 ISO 28000:2007 (공급 사슬 보안 경영시스템)과 같은 기타 경영시스템 표준과 호환성을 가짐으로써, 경영시스템 간의 일관성 있고 통합된 실행 및 운영을 지원합니다.

ISO 22301 요구사항<ISO 22301 요구사항>

[ ISO 22301:2019 요구사항 ]

ISO 22301은 조직의 중단적 사고 발생 시 이에 대한 방어를 위한 문서화된 경영시스템을 수립하여 사고 발생 가능성을 낮추고, 손실 가능성을 줄이며 각종 사업을 원상 복구합니다.

또한 시스템을 실행, 운영, 모니터링, 검토, 유지 및 지속적으로 개선하기 위한 요구사항을 규정합니다.

  • 적용 범위
  • 인용 표준
  • 용어와 정의
  • 조직 상황
  • 리더십
  • 기획
  • 지원
  • 운용
  • 성과 평가
  • 개선
ISO 22301의 중요성<ISO 22301의 중요성>

[ ISO 22301:2019의 중요성 ]

  • 1. ISO 22301은 비즈니스 중단 이후의 비즈니스 운영을 지속하는 데 도움이 되는 공식적인 비즈니스 연속성 지침을 제공하여 제품 및 서비스가 즉시 복구될 수 있도록 보장하며 이에 미치는 영향을 최소화합니다.
  • 2. 규모에 관계없이 모든 기업에 적용 가능하며, 매우 위험하거나 복잡한 환경 속에서 지체 없이 작동될 수 있는 능력이 중요하게 요구되는 글로벌 기업에게 적합합니다.
  • 3. 기업의 핵심적인 비즈니스 중단을 초래할 수 있는 대형 재해 및 재난의 발생 빈도가 점점 빈번해지고, 그 피해 규모와 유형도 점점 대형화되는 추세에서 적시에 제품을 생산하고 납품하는 것은 기업에게 매우 중요한 요소입니다.
  • 4. 비즈니스 연속성을 확보함으로써 고객의 요구사항에 적시 대응할 수 있도록 지원합니다.
  • 5. 이 규격을 통해 광범위한 잠재적 위협 및 중단으로부터 비즈니스 중단을 막을 수 있습니다.
ISO 22301의 필요성<ISO 22301의 필요성>

[ ISO 22301:2019의 필요성 ]

  • •  자연 재해, 사회 재난에 따른 비즈니스 중단 사고가 증가하고 있습니다.
  • •  고객 및 이해 관계자의 국제적인 비즈니스 연속성 경영시스템 수립에 대한 요구가 증대됩니다.
  • •  품질/환경/안전보건 경영시스템과의 연계성 확보가 가능합니다.
  • •  사회 안전 관련 법규/규제 요구사항 준수 및 국내외 변화에 따라 적절한 대응이 필요합니다.
  • •  조직에 대한 이해 관계자의 모니터링 필요성이 증가하고 있습니다.
  • •  비즈니스 중단에 대해 기업의 재정적 부담이 증대되고 있습니다.
ISO 22301의 기대 효과<ISO 22301의 기대 효과>

[ ISO 22301:2019의 기대 효과 ]

  • •  중요 문제 및 취약 영역을 분석함으로써 비즈니스 이해도를 향상시킬 수 있습니다.
  • •  조직 전체에 걸쳐 일관된 접근 방식을 가질 수 있습니다.
  • •  비즈니스 중단 발생 시 비용 축소 및 비즈니스 성과에 미치는 영향이 감소됩니다.
  • •  이해 관계자에게 조직의 비즈니스 연속성 시스템 및 프로세스 구축 의지를 입증합니다.
  • •  적절한 대응 해법 확보 및 비즈니스 연속성 전략을 구현할 수 있습니다.
  • •  조직 문화에 맞는 검토 및 훈련을 통해 연속성 관리 계획 유지가 가능합니다.
  • •  비즈니스 연속성 접근 방식 도입의 내재화 방법을 학습할 수 있습니다.

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